Seminar für Sie als neue Führungskraft

Einstieg in die Führungsrolle – Das Seminar zum Bestseller

Seminar FührungEinstieg in die FührungsrolleBereiten Sie sich perfekt für den Start in Ihrer neuen Position vor! Sie erfahren, was die wichtigsten Fallen und Stolpersteine der ersten Wochen sind und wie Sie damit umgehen können. Mit welchen konkreten Maßnahmen, Checklisten und Tools Sie souverän und erfolgreich starten und wie Sie sich in Ihrer Organisation positionieren sollten. Je mehr Klarheit Sie besitzen, desto überzeugender sind Sie im Kontakt mit Ihren Mitarbeiter/innen und desto leichter fallen die notwendigen Entscheidungen.

Das Seminar liefert Antworten auf die Fragen und Problemstellungen aus Ihrer Praxis. Durch einen optimalen Start geben Sie sich selbst und Ihrem Umfeld Orientierung und Sicherheit.

An welche Führungskräfte wendet sich dieses Seminar?

Führungskräfte, die erst kurze Zeit eine Führungsposition übernommen haben oder Mitarbeiter/innen bzw. Nachwuchsführungskräfte, die demnächst eine Führungsposition übernehmen werden.

Welchen Nutzen haben Sie als neue Führungskraft von dem Seminar?

  • Typische Herausforderungen erkennen und bewältigen
  • Bewusstwerden der unterschiedlichen Erwartungen an die Führungskraft
  • Entwicklung von Vorgehensweisen für einen optimalen Start in den ersten 100 Tagen
  • Erlernen wirksamer Führungsinstrumente
  • Entwickeln eines passenden Rollen- und Führungsverständnisses
  • Den Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten meistern
  • Entwicklung eines angemessenen Verhältnisses von Distanz und Nähe
  • Entwicklung und Ausbau eines situativen Führungsverhaltens
  • Sinnvolle Gestaltung der „Sandwichposition“ zwischen dem eigenem Chef und den Mitarbeiter / Mitarbeiterinnen
  • Bewältigen der wichtigsten Anforderungen an die neue Führungsposition
  • Erfolgreiche Positionierung im eigenen Unternehmen bzw. in der Organisation
  • Abbau von Unsicherheiten und Ängsten bei schwierigen Gesprächen z.B. im Kritikgespräch
  • Klarheit über eigene Ressourcen und Stärken für die neue Aufgabe

Was sind die Inhalte des Seminars?

  1. Grundlegendes zum Thema Führung
    • Was ist Führung?
    • Was sind die Grundfunktionen eines Vorgesetzten?
    • Was ist meine Rolle als Führungskraft?
    • Welche Erwartungen werden an die Führungskraft gerichtet?/ Erwartungssandwich (Was Mitarbeiter am Anfang wissen wollen? Was erwartet mein Chef, mein Umfeld von mir? Welche Erwartungen habe ich an mich selbst?)
    • Welcher Führungsstil passt zu mir und zur Situation?
    • Was motiviert Mitarbeiter, was nicht?
    • Wie schaffe ich Akzeptanz für Veränderung?
    • Welche Bedeutung hat das (Selbst-)Marketing als Führungskraft in der Organisation?
  1. Der optimale Start
    • Was sieht die notwendige Vorbereitung aus?
    • Wie starte ich als Führungskraft optimal?
    • Wie gestalte ich die ersten 100 Tage?
    • Was sollte ich Klären  um bei der Verantwortung, Funktion, Aufgaben Klarheit zu besitzen?
    • Wie bewältige ich typische Herausforderungen in der Anfangsphase ( z.B. Zusammenarbeit mit dem VG, „enttäuschter Mitbewerber, Führen von älteren Mitarbeitern, Umgehen mit dem „ Vorgänger“, etc.) ?
    • Wie sieht ein angemessener Umgang mit Macht, Distanz und Nähe aus?
    • Was ist beim Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten zu beachten?
    • Welchen Stellenwert hat das Fachwissen des Vorgesetzten?
    • Wie schaffe ich Akzeptanz als neue Fk?
  1. Ausgewählte Führungsinstrumente
    • Was ist wichtig bei den Themen Selbstentlastung, Delegation, Kontrolle?
    • Wie gebe ich Feedback?
    • Wie führe ich Einzelgespräche mit Mitarbeitern z.B. Kritikgespräch durch?
  2. Transfer
    • Umsetzung in den Alltag
    • Konkreter Transferplan

Wie arbeiten wir im Seminar?

  1. Praxisbezug:
    • anhand von konkreten Fällen aus der Realität der Teilnehmer
  1. Erfahrungsbezogenes Arbeiten:
    • in Übungen werden die Inhalte sofort angewendet
  1. Teilnehmerorientierung:
    • Erwartungen der Teilnehmer werden abgefragt und in das Seminar integriert
  1. Reduzierung auf das Wesentliche:
    • Relevante Tipps für die ersten 100 Tage.
  1. Umsetzungsfokus:
    • auf Anwendbarkeit in der Praxis wird geachtet.

Wer sind die Trainer des Seminars?

Hans HeusgenHans Heusgen
Langjährige Führungserfahrung in einem Industrieunternehmen. Seit 1995 Geschäftsführer mehrerer Unternehmen. Tätigkeit als Berater, Trainer und Coach. Arbeitet für große und mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.

Helmut HofbauerHelmut Hofbauer
Langjährige Leitungserfahrung im Bereich der Qualifizierung und Organisationsberatung. Seit 1991 selbständiger Trainer und Coach Arbeitet für große internationale Unternehmen, mittelständische Firmen und Non-Profit-Organisationen aus unterschiedlichen Branchen.

„Wir, Helmut Hofbauer und Hans Heusgen, sind Experten zum Thema Einstieg in die Führungstätigkeit. Über 2000 neue Führungskräfte, aus unterschiedlichen Branchen sowohl aus Großunternehmen als auch von kleinen und mittelständischen Unternehmen, wurden von uns in den letzten 20 Jahren qualifi ziert, beraten oder gecoacht. Sie profi tieren im Seminar direkt von diesen Erfahrungen und Kenntnissen. Diese Expertise wurde sowohl in Büchern als auch in Fachartikeln praxisnah und erfolgreich aufbereitet. Wir garantieren Ihnen, dass wir die Trainings selbst durchführen“

Dauer

1. Tag: 10.00 bis 18.00 Uhr / 2. Tag: 08.30 bis 17.00 Uhr

Teilnahmegebühr

€ 1250,– zzgl. MwSt. (beinhaltet: Seminarunterlagen, Teilnehmerzertifikat, Pausenverpflegung, Mittagessen, Buch: „Einstieg in die Führungsrolle“.) Bei Anmeldung von zwei oder mehr Teilnehmern erhalten Sie einen Preisnachlass von 10% für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmer.

Termine 2017

02./03. Februar 2017 Raum München/Helmut Hofbauer
03./04. April 2017 Raum Hamburg/Hans Heusgen
29./30. Mai 2017 Raum Düsseldorf/Hans Heusgen
15./16. Juni 2017 Raum Berlin/Helmut Hofbauer
10./11. Juli 2017 Raum München/Hans Heusgen
12./13. Oktober 2017 Raum Frankfurt/Helmut Hofbauer
20./21. November 2017 Raum Hamburg/Helmut Hofbauer
07./08. Dezember 2017 Raum München/Hans Heusgen

 

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